Heute

Es ist heute.

Und nicht 1997 bis 2002, wo er Chef der CS war.

Sie wissen, es ist LM, der heute wieder Schlagzeilen macht.

Der Kauf der amerikanischen Bank DLJ im Jahr 2000 kostet die CS jetzt 3.8 Milliarden.

Das zu verstehen wollen wir gar nicht versuchen.

Wir nehmen es aber als Minus Punkt in der persönlichen Bilanz von LM.

Als ein Ausrufezeichen aus seiner Vergangenheit.

Eine Kette aus Minus Perlen.

Beispiele.

Die Allfinanzstrategie, die Integration von Bank und Versicherung.

2 Milliarden Verlust beim Verkauf der Winterhur Versicherung.

Betrügerische Tätigkeiten mit einer argentinischen Bank.

400 Millionen Kundengelder verloren, Anklage wegen Betrug.

Für viele Hauptschuldiger für das Grounding der Swissair.

Die katastrophale Konzernstrategie kam von seiner McKinsey.

Die Ignoranz des Verwaltungsrates vom Finanzexperten angeführt.

Heute.

100 Millionen.

Steht im begehbaren Humidor und sucht nach einer exklusiver Zigarre.

Schreibbüro Toni Saller: b-schreiben.ch, Ethnologe, Schreibarbeiter, Ideenbüro und frühpensionierter Informatiker, bschreiben@gmail.com, bschreiben.wordpress.com